Опис істотних передбачуваних факторів ризику та заходи щодо управління такими ризиками

 

1. Риночний ризик

На даний час кількість фірм, що надають послуги з доставки відправлень, вантажів/товарів, зростає, що  вказує на привабливість даного сегменту ринку послуг та обумовлюється стрімким зростанням споживчого попиту.

Для збереження конкурентоспроможності розробляються нові тенденції в ціновій та маркетинговій політиці. На сьогоднішній день клієнту, який відправляє велику партію відправлень, вантажів/товарів,  та планує стати постійним партером підприємства, надаються спеціальні тарифи.

2. Ризик конкуруючих технологій

Необхідно враховувати технічну політику конкуруючих компаній, а саме:

• скорочені терміни доставки,
• мережа професійного інформування споживачів,
• автоматизована система  відстеження відправлень,
• потужні логістичні магістралі,
• необмежена вага відправлення,
• гнучкість чисельного штату кур’єрів.

3. Ризики невиконання зобов’язань.

• обов’язкове страхування життя та  здоров’я  громадян-працівників ДПСЗ від нещасних випадків, згідно законодавства та специфіки підприємства;
• страхування майнового інтересу підприємства, пов’язаного з відповідальністю перед власниками відправлень/вантажів спецзв’язку за збитки, які можуть бути завдані при пересиланні;
• щодо надання гарантії відшкодування збитків, які нанесені внаслідок пошкодження або знищення майна.

4. Ризики зовнішнього середовища

• Ведення бойових дій на території України, зміни в політичній ситуації, економічній і зовнішньоекономічній політиці нанесли  свій негативний відбиток на діяльність Державного підприємства спеціального зв’язку.
• Підприємством проводиться постійний і систематичний аналіз потреб ринку, що сприяє розробці ефективних послуг, робота по приведенню взаємної відповідальності вимог ринку та можливості підприємства, корегується виробнича діяльність, впроваджуються нова техніка, передові технології механізації і автоматизації виробничих процесів.